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楊亭村：演好農(nóng)村“三變”改革“重頭戲”
農(nóng)村“三變”改革是盤活農(nóng)村集體“三資”，拓寬農(nóng)民增收渠道，壯大村級集體經(jīng)濟的有效實現(xiàn)途徑。五橫鄉(xiāng)楊亭村利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，認真貫徹落實“三變”改革的部署要求,把農(nóng)村“三變”改革作為鄉(xiāng)村振興的“總抓手”、脫貧攻堅的“新引擎”、農(nóng)村發(fā)展的“壓艙石”, 強化黨建引領(lǐng)、資源資產(chǎn)盤活、經(jīng)營主體培育、特色產(chǎn)業(yè)帶動等舉措，大膽探索，多點突破，把“三變”打造成“產(chǎn)業(yè)”，把“產(chǎn)業(yè)”做成“三變”。
夯實“三變”根基，讓支部“強”起來
黨建領(lǐng)航是核心。火車跑的快，全靠車頭帶.班子強不強，關(guān)鍵在支部。成立了以書記、主任為組長的“三變”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)清產(chǎn)核資、成員界定、折股量化三個工作組，定目標(biāo)，明任務(wù)，務(wù)實干，進度快。
支部強優(yōu)是關(guān)鍵。①是結(jié)合本次“兩委”換屆，把“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的人員“引進來，留得住，干的好”，配強配優(yōu)“兩委”班子；②是充分發(fā)揮“雙培雙帶”，黨員就是一面旗幟的先鋒示范作用，支持基層各項工作，凸顯支部核心力，凝聚黨員向心力。
發(fā)展經(jīng)濟是要務(wù)。著力打造“一村一品”，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，務(wù)實干，做品牌，引客商，爭項目，促進集體增效，群眾增收。
激活“三變”動能，讓產(chǎn)業(yè)“興”起來
盤活資源要素，圍繞“生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)興村、旅游富村”這一思路，大力發(fā)展“茶旅經(jīng)濟、賞花經(jīng)濟、采摘經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟”。
田園變花園果園。打造千畝“四季有花、四季有果、四季有果、四季有客”的“全國休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)”、“國家級科技園區(qū)”的中國秀園項目，現(xiàn)已完成300畝特色葡萄、石榴、拐棗、櫻桃、枇杷栽種，200畝夢幻婚慶草坪栽種，400畝郁金香、薰衣草、紫薇、月季、觀賞向日葵、荷花、菊花、百日草、千日紅栽種。
山場變茶園果園林園。壯大村“一村一品”龍山野茶品牌，現(xiàn)有生態(tài)有機綠茶園700畝；招商引資企業(yè)已栽種特色水果楊梅約300余畝、梨子桃子櫻桃葡萄約500畝、紅豆杉桂花紅葉石楠望春花櫻花約20000株。
農(nóng)房變客房。結(jié)合安慶美食走廊，打造全域旅游驛站、把農(nóng)房改造成客房，發(fā)展民宿經(jīng)濟，現(xiàn)有農(nóng)家樂22戶，年營業(yè)額突破200萬元。
農(nóng)產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品。做強生態(tài)有機綠茶、特色花果、民俗美食等品牌、品味、品質(zhì)，提高市值、產(chǎn)值、顏值。
打造“三變”新景，讓環(huán)境“美”起來
山美水美——牢樹“綠水青山就是金山銀山”、“生態(tài)也是生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，緊扣“全域覆蓋、網(wǎng)格管理、做實下沉、群眾參與”的思路，結(jié)合林長制河長制，對15000畝山場、600畝水面、鳳凰河水系、游龍溪等常抓常管。
人美景美——搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大美麗鄉(xiāng)村和宜居環(huán)境整治，村莊面貌“盆景”變“風(fēng)景”；結(jié)合移風(fēng)易俗、文明創(chuàng)建，培樹鄉(xiāng)土文化賢達人士、挖掘家風(fēng)家訓(xùn)、評比文明示范戶、樹立身邊好人、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村文化小舞臺作用，豐富村民休閑娛樂；打造“亭”文化，組建“孝親亭、好人亭、鄉(xiāng)賢亭”；完善“一約四會”，積極倡導(dǎo)社會主義核心價值觀，構(gòu)建自治、德治、法治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理新體系；形成勤儉節(jié)約、尊老愛幼、鄰里團結(jié)、遵紀(jì)守法的良好鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)尚，群眾幸福感獲得感日益提升。
做強“三變”實體，讓人氣“旺”起來
結(jié)合土地山場流轉(zhuǎn)，近幾年來招商引進了竣泓社會化養(yǎng)老、太古精品苗木、龍麟生態(tài)博覽園、林之海名貴苗木、綠豐園楊梅、稼軒油茶、中國秀園等7家生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，涉及耕地流轉(zhuǎn)面積1650余畝，山場流轉(zhuǎn)面積3600余畝，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)，企業(yè)累計投入資金5000萬余元，園區(qū)建設(shè)成效顯著，搶抓全域旅游建設(shè)機遇，成功舉辦了四屆民俗年味、郁金香花展、楊梅采摘、踏青采茶、禪宗書畫、美食文化等節(jié)慶活動，年接待游客30萬人次，節(jié)慶活動有“看頭”，農(nóng)民有“賺頭”，發(fā)展有“奔頭”。同時積極打造書畫藝術(shù)小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村示范點、生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)、花溪茶谷景區(qū)、美食走廊精品旅游路線。
突出“三變”實效，讓農(nóng)民“富”起來
加強主體培育，依托獨特自然資源優(yōu)勢，發(fā)展重點是以發(fā)展生態(tài)優(yōu)質(zhì)茶葉、花卉苗木種植、鄉(xiāng)村旅游為主的特色產(chǎn)業(yè)，助推村集體經(jīng)濟發(fā)展，群眾增收致富。鼓勵招商引資公司、合作社、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶參與農(nóng)村“三變”改革，促進農(nóng)村土地資源的優(yōu)化配置，建立了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶（貧困戶）”的發(fā)展模式，有效解決“農(nóng)民有資源沒資產(chǎn)，有權(quán)利沒利益”的傳統(tǒng)經(jīng)營體制，讓“死土地”變成“活資源”， 讓流轉(zhuǎn)的資源產(chǎn)生效益，讓廣大村民嘗到發(fā)展的甜頭，讓投資的企業(yè)更有信心更有恒心，傾心打造造福一方。下一步搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，做活“三變+”文章，抓“三變”，促資產(chǎn)變活、股金變大、股東變富。（楊軍）
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