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　　皖江示范區的獲批，不僅使這一區域成為承接產業轉移的熱土，也成為了國內商業巨頭拓展國內市場的重點區域。出于對這一區域未來消費潛力和輻射力的看好，去年以來，國內眾多商業巨頭紛紛搶灘示范區內各市，其中，作為示范區雙核的合肥和蕪湖，搶灘效應極為明顯。目前，這里正成為國內外商業巨頭競相進駐的首選之地。

　　商業巨頭紛紛入駐示范區

　　200多個品牌入場營業，提供幾千個就業崗位，帶動5億元相關產業……2010年12月，由奧康集團投資興建的全椒奧康商業步行街舉行開街慶典。據奧康集團方面介紹，全椒奧康商業步行街是奧康集團“百城百街”戰略藍圖中的第三條。“百城百街”即奧康集團聯合百家品牌，在全國打造100條商業步行街。除了旗下自有品牌，奧康還將積極聯絡其他知名品牌入駐步行街，努力把這條步行街打造成“皖江第一街”。

　　在巢湖，此前的9月30日，合肥百大集團第十五家百貨門店正式開門納客，巢湖百大購物中心是由合肥百大集團斥資兩億元開設的時尚精品百貨店，也是緊跟“皖江城市帶承接產業轉移示范區”和“合肥經濟圈”建設的戰略舉措。

　　在蕪湖，一座高達200米、被稱為“蕪湖第一高樓”的現代化綜合大樓即將崛起。為拿下這一地標建筑的土地開發權，去年4月，開發商蕪湖僑鴻國際實業有限公司志在必得，經過了331輪的競拍苦戰。拍賣結束之后，僑鴻實業人士認為，是“皖江城市帶”戰略引爆了虎年蕪湖第一次規劃“標志性建筑”激烈的拍地大戰。

　　在省會合肥，類似的場景也屢屢上演。去年7月27日，歷經76輪舉牌，金鷹商貿在多名競拍者中脫穎而出，最終以2.67億元的高價一舉拿下安徽瑞景商業公司100%股權。金鷹商貿還表示，在未來的3至5年內，將斥資100億，在安徽省內打造10家以上金鷹旗艦店，其中，已敲定的項目包括馬鞍山金鷹項目、五星級的蕪湖金鷹國際大酒店等。

　　除了金鷹商貿，去年，搶灘合肥的商業巨頭中，還包括萬千百貨、銀泰百貨、大洋百貨以及北京華聯等，這些企業均是國內商業巨頭，有著雄厚的實力。

　　示范區消費潛力厚積薄發

　　金鷹商貿董事長王恒此前曾表示，“安徽與江蘇地理位置上的天然相連，人文上的相似，加之皖江示范區的獲批以及安徽在中部地區的迅速崛起，合肥乃至安徽的消費已開始進入井噴關口，使得其必然成為金鷹未來戰略布局上的重中之重”。

　　在國外知名商業雜志福布斯出爐的一份榜單中，這一前景得到了體現。 2010年10月初，“福布斯2010中國大陸最佳商業城市”榜單在杭州出爐。皖江示范區內合肥、蕪湖、馬鞍山3城市入榜，其中合肥排名第34位，比上年上升了14位，首次超過福布斯最佳縣級城市榜單中的冠軍昆山市，也超過了揚州市。中部六省的省會城市中，合肥排名第四。

　　皖江各市的商業規劃，也突出了其在打造商業城市上的勃勃“野心”。以省會合肥為例，在該市較早前公布的商業網點規劃中，曾明確提出，合肥將致力于打造成為全省商業中心城市，并能滿足1800萬人口范圍內經濟、社會發展和消費需求。為此，該市還提出了“建設省會型商貿中心城市、提高省會商貿在全省商業經濟發展的首位度、增強省會中心城市的帶動和輻射功能”這一規劃目標。而根據合肥市最近公布的2011至2020年商業網點規劃，未來十年內，合肥將立足城市“141”(1個老城區+4個城市組團+1個濱湖新區)空間發展布局，努力將自身建設成為“東進西出、輻射南北”的區域性商貿中心、物流中心、會展中心。

　　產業轉移助力消費加速升級

　　實際上，皖江示范區的獲批，不僅帶來產業轉移的加速，也為這一區域的經濟發展和居民收入水平以及消費潛力的提升，打下堅實基礎，從而最終帶動零售等行業的發展。而設立皖江城市帶承接產業轉移示范區的目標之一，即是通過有序承接國內外產業轉移，進一步優化產業布局，穩定擴大就業，激發內需潛能，拓展區域發展空間，增強經濟發展動力和后勁。

　　皖江示范區處于我國人口密集、消費需求較大的最靠近東部的中部地區，以合肥為中心，半徑500公里覆蓋上海、江蘇、浙江、河南、江西、湖北、山東七省一市。皖江示范區內的各市，由于區域經濟發展水平較高，其消費潛力也一直被看好。

　　有數據顯示，2008年，安徽及周邊的七省一市人口5億人，占全國的37.5%；城鎮化為47.3%,比全國平均水平高1.5個百分點；實現國內生產總值14.17萬億元，占全國的47.1%；實現社會消費品零售總額5.15萬億元，占全國47.5%。無論是國內生產總值，還是社會消費品零售總額，安徽及周邊地區都占全國比重近1/2，因此，皖江城市帶無疑是拓展國內市場、啟動內需的關鍵區。而隨著皖江示范區承接產業轉移的加速，區域內經濟發展的步伐也將日益加快，內需也將得到更充分的啟動，一個充滿活力的新興都市城市群已呼之欲出。(記者陳國志)